近日，市质检院召开2024年度全院职工大会。市市场监管局副局长钟向阳出席并讲话，院长史园等院领导班子成员及全体干部职工参加了会议。

　　市质检院倪栋副院长传达部署两节党风廉政教育和反腐败工作指示精神。

　　史园院长代表院领导班子作2024年度工作报告。报告回顾了过去一年，市质检院在推动新质生产力发展的主要做法，部署了2025年重点工作任务。

　　报告分别从“党建铸魂，凝心聚力共创新程；强基筑垒，核心高地奋楫筑成；质量赋能，产业进阶阔步领航；守护民生，保质量安全促发展”四个方面，总结回顾了一年以来，质检院紧紧围绕“4+4+6”现代化产业体系，在党建工作、平台建设、质量基础设施、科技标准、民生安全等各方面取得的显著进展和成效。

　　报告要求，全院干部职工要紧紧围绕检验检测能力前瞻布局、科技项目技术攻关、科技成果转化应用等重点工作，踔厉奋发、勇争一流，笃行实干、再建新功，为服务市场监管、服务全市高质量发展贡献质检力量。

　　市市场监管局副局长钟向阳在讲话中指出，2024年，市质检院喜迎建院60周年，做到了守底线、拉高线双向共进，同时有三个国家级项目取得了突破性进展，5个重大平台稳步推进，N项工作取得突破进展，为厦门质检事业发展注入了新的动能。

　　在肯定成绩的同时，他对新一年的工作中提出五点要求：

　　一要以更大的力度抓主业。产品质量检验检测是质检院事业发展的主责主业，要以敢于突破、善于进取的姿态走出办公室、走向企业，拥抱市场、开拓业务。一是加强谋划。要积极谋划本领域年度业务工作计划和“十五五”规划期间业务发展目标、关键抓手、推进路径等，为未来业务发展赢得先机。二是做优服务。要增强服务意识，绘全绘细质量图谱，提供精准、高效、优质的定制化服务，打出厦门质检服务品牌。三是强化保障。要细化分解任务，明确列出任务书、时间表、路线图和责任人，加强与市局业务处室等相关方的沟通协作，为业务发展目标的实施落地提供有力保障。

二要以更快的步伐建平台。技术平台建设是质检院事业发展的关键支撑，要以时不我待、只争朝夕的劲头快干苦干，全力建好平台、建大平台。一是加快进度。要积极争取支持，全力保障各个技术平台建设进度，力争早建成、早投用、早见效。二是强化攻坚。针对重点专项，要专人跟进项目并持续攻坚，打通堵点难点，实现质的突破。三是提高能级。以牵头建设3个国家级项目为契机，发挥牵头作用与自身优势，凝聚合作单位和企业力量，提升项目建设能级，力争产出一批引领性、原创性合作成果。

三要以更实的举措做科研。科研创新是质检院事业发展的内在驱动，要以深耕细作、孜孜不倦的精神刻苦钻研，提高科研成果的实效性和影响力。一是瞄准方向。将服务发展、产业及企业作为科研重点方向，紧扣我市重点产业开展科研活动，推动科技创新与产业创新深度融合。二是建强载体。深化与厦门大学、嘉庚实验室、厦门钨业、强力巨彩等共建实验室，整合资源，发挥优势，助力创新。三是完善生态。加强与政府、行业协会、兄弟机构、企业及媒体的沟通合作，在项目申报、攻关、应用拓展和宣传等方面发力，营造产学研用融合生态 。

四要以更高的标准强内控。检验检测质量是质检院事业发展的立命之本，要以三省吾身、刀刃向内的标准严把内控、练好内功，更好地传递信任、服务发展。一要优化模式。坚持并动态调整全员参与、全程管控、全域覆盖的“三全”治理模式，推动全员参与质量内控与改进。二要完善制度。针对质量管理短板，健全风险防控、检视评估、激励约束“三重”机制，防范漏洞。三要紧抓落实。压实领导层、执行层、监督层“三层”责任，力戒“甩手掌柜”和形式主义，确保内控管理落到实处 。

五要以更严的要求带队伍。干部队伍是质检院事业发展的根本大计，要以十年树木、百年树人的情怀培养人才、带好队伍。一是强化党建引领。加强质检院党总支及各支部建设，深化“四新服务 先锋质检”党建品牌，推动党建与业务融合，发挥基层党组织和党员作用。二是注重学习赋能。引导职工养成持续学习习惯，通过“小组学习”“岗位练兵”“博士沙龙”等多种形式开展分层分类培训，打造综合型人才队伍，培养前沿领军及年轻干部。三是坚守廉洁固本。抓好党风廉政与反腐败工作，院领导和科室主任落实“一岗双责”，引导职工廉洁自律，防控廉政风险，营造良好氛围。 

　　九层之台起于垒土，漫漫征途唯有奋斗。面对新形势、新挑战，全院干部职工将紧密围绕市委市政府中心工作，遵循市局党组部署 ，秉持“争”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，砥砺前行、创新担当、奋勇争先，为自身事业及厦门经济社会高质量发展贡献新力量。